Togliere attrito, non aggiungere strumenti.
Lavoriamo sui processi interni delle PMI: quelli che vi fanno reinserire lo stesso dato in tre punti diversi. Si parte da come lavorate oggi, non da un catalogo di prodotti.
- Consulenza
- Automazione
- Integrazione
- AI Solutions
Quattro ambiti, un problema alla volta
Sono quattro modi di guardare lo stesso problema. Raramente un intervento resta dentro un solo ambito: si comincia da dove fa male e si tira il filo.
Guardiamo come lavorate prima di proporre qualcosa. Spesso il punto non è quale strumento manca, ma quali passaggi si possono togliere.
- Gestione PMI
- Analisi dei processi
- Scelta degli strumenti
Lean vuol dire togliere.
È la differenza fra aggiungere e sistemare. La prima si vende più facilmente: c’è un prodotto nuovo da mostrare e un preventivo che si capisce al volo.
La seconda si vede molto meno, e vi lascia con meno cose da tenere in piedi. È quella che facciamo.
Portateci il processo peggiore.
Quello che vi costa più tempo, o quello che nessuno vuole toccare. Non serve prepararlo: basta raccontarlo com’è oggi. Siamo in Ticino e lavoriamo in tutta la Svizzera.
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